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超越邏輯的情緒說服：不靠事實、不必精準，照樣讓人點頭如搗蒜！
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底下是 超越邏輯的情緒說服：不靠事實、不必精準，照樣讓人點頭如搗蒜！ 的內容簡介
※亞馬遜網路書店、《紐約時報》分類榜TOP1暢銷書
※《羅輯思維》第五季精選推薦
「不管你信不信，我反正是信了！」
在沒人關心事實的世界，如何讓人願意相信你？
第一本又酸又實用的核彈級說服術！
當《精準預測》的作者奈特．席佛（Nate Silver）宣告「川普只有2％機率獲得提名」，
史考特?亞當斯便在一週後神準預測了川普的獲勝！
為了研究數十年難得一見的「川普說服學」，他從此名聲蒙塵，收入銳減，
但是當川普正式入主白宮，這套研究就開始洛陽紙貴、萬人爭睹──
這套策略就是超越邏輯的「情緒說服」！
只有「情緒」，可以戰勝事實與邏輯！
聽眾通常只對10％的演講內容留下印象，
而且留下印象的常常是某些誇張的手勢、措辭或引發我們情緒反應的故事，
並因此在無意識間認同發言者，甚至想出各種理由來捍衛自己的認同。
川普引發龐大的認知失調和確認偏誤，但這些卻徹底征服了事實根據與邏輯陳述！
本書作者拋開道德爭議與政治立場，客觀探討這套在任何環境都奏效的說服工具，
這套工具同樣也曾在史蒂夫?賈伯斯（Steve Jobs）身上展現。舉例來說：
◆提出方向正確卻誇大事實的說服手法：
「預測川普會當選」不會引起太多波瀾；「預測川普有98％機率當選」，就會因為這個高到離譜的數字而引發關注和爭議。
◆當事實與數據令人無感，就說出令人「有感」的失誤：
列舉非法移民數量、邊境犯罪率無法引發共鳴，但提出在美墨邊境築牆，才能在引發譁然之後，在各界撻伐聲浪中激發對邊境安全議題的重視。
◆善用「制高點策略」（High-Ground Maneuver），把焦點從引發爭議的細節，提高到普遍認同的概念：
iPhone4發生「天線門」事件時，賈伯斯並非針對手機問題直接道歉，而是提出「我們並不完美，手機並不完美」來轉移爭議焦點。
◆藉由「字面思考」（word-thinking）改變字詞的定義，進而贏得爭辯：
以墮胎議題為例，因為大多數人都認同「保護生命」這個概念，因此反墮胎者把「胎兒」定義為「生命」，即可在情感訴求上贏得普遍性的認可。
◆嫁接到「現有習慣」，更能讓對方「養成習慣」：
想說服消費者採用自家產品，如果訴求「隨時隨地皆可使用」，可能很難達成預期效果；但如果是明確標註「每晚睡前來一粒」，就有更高的機率被消費者記住。
無論你想在任何情境說服他人，或是想避免被他人輕易說服，
本書都是充滿睿智建議與實用工具的策略武器！
作者： 史考特．亞當斯（Scott Adams）
新功能介紹- 譯者： 陳琇玲（Joyce Chen）
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2018/05/10
- 語言：繁體中文
商品網址: 超越邏輯的情緒說服：不靠事實、不必精準，照樣讓人點頭如搗蒜！
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▲網友翻出28年前的小學收據。（圖／翻攝爆怨公社）
網搜小組／博客來網路書局綜合報導
差好多！一名網友意外翻出28年的國小收據，仔細一看發現價錢跟現在物價實在相差太多，讓他驚訝地PO網分享。
該名網友在臉書社團爆怨公社PO文說，他翻出國小代辦費的收據，意外發現上面的價錢跟線在實在相差太多，讓他感嘆「難怪我們要辛苦賺錢啊！」
▲網友看完都覺得差很多。
照片中可以看到，這是桃園某國小民國79年時，小學6年級的收據，每科教科書、保險、午餐及檢查費用等，總和679元。
網友看完紛紛留言，「真的是差很大啊」、「然後現在的薪水跟那時候差不多」、「賺的永遠追不上漲價的變化」、「79年我還在游呢」、「勾起回憶了，當年的學費真佛心」、「嚇死了我以為是67900」，也有網友說，「現在（小學）大約2000多」。
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