玩具盒裡的創新：樂高以積木、人偶瘋迷10億人的秘密
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底下是 玩具盒裡的創新：樂高以積木、人偶瘋迷10億人的秘密 的內容簡介
★《Forbes》年度精選十大好書?? ? ?
★《strategy+business》年度最佳商業故事
★《長尾理論》作者 Chris Anderson盛讚，「這本書令人著迷！」
6塊積木，就可以創造超過9億種組合！
樂高到底有甚麼魅力，讓全球父母買單、大人小孩都喜愛？
樂高獨特的創新思維，不但在沒有進入門檻的玩具產業，
保有競爭優勢，獲利成長甚至超越科技金童蘋果電腦！
首度深入樂高丹麥總部? 揭開鮮為人知的世紀品牌之謎
這是讓你重新思索創新定義的精采故事！
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你一定知道樂高，但是你可能不知道，80％家庭都有樂高，而且．．．
樂高出廠的積木小人偶超過44億個，多過中國、印度、歐洲和美國的人口總和；
樂高每個產品都經過「孩子能持續玩100分鐘」的測試才上市，養出全球10億粉絲；
積木凹凸管能夠緊扣看似簡單，卻是樂高耗費10年才研發出的專利，怎麼組合都穩固；
樂高積木穩固、耐玩，「踩到樂高積木痛不欲生」的臉書專頁累積超過50萬人按讚。
絕少有品牌像樂高這樣，廣受全球10億男女老少喜愛，粉絲年齡層從3歲一路延伸到83歲，即使只有積木一種產品，進入眼花撩亂的數位時代樂高也從不曾被束之高閣。在沒落的玩具產業，樂高更是唯一逆勢成長的企業。
但是，樂高極度神祕低調。80年來，從來沒有人得其門而入，探究紅、黃、藍、綠的塑膠小積木如何擄獲人心，讓人從童年玩到老？更沒有人知道樂高幾經變革，甚至曾因創新失控而瀕臨崩解。樂高如何浴火重生，今天成為全球最創新、最賺錢、成長最快的玩具公司？
華頓商學院教授大衛．羅伯森用5年時間深入樂高總部，訪談樂高家族與經營團隊，揭開樂高魅力X創意的神秘面紗，找出低調樂高獨特的可獲利日常創新。樂高創新之道，是值得各行各業參考的老企業翻新經典：
◎創新不是來自包山包海的大策略，而是來自持續實驗，反覆實驗「至少會有一項努力帶你到未來」。
◎創新不是開發單一酷炫商品，而是著重發展系統，任何時期樂高積木都能相互組合，永遠玩不膩。
◎在「框架內創新」，限制一定的顏色、尺寸，設計師更能聚焦、研發出獨步全球的積木新產品。
◎好產品也要創造好利潤，嚴守13.5％獲利線，幫助經理人在短期績效和長期成功間做出取捨。
「這是一本令人著迷的書。它以樂高如何陷入危機，卻能轉型全世界最成功和最創新公司的故事，同時啟發讀者靈感並提供實務教學。」─《長尾理論》作者克里斯?安德森(Chris Anderson)
「本書詳盡記述樂高轉型中的陣痛和重生，是精彩且值得一讀的企業研究案例。」─《華爾街日報》
「樂高的故事啟發企業大量思考，如何在一個快速變化世界中創新的經驗和教訓。」─《金融時報》
「揭露企業以創新為主的轉型過程中最好和最壞的狀況，任何一位管理者都可以從樂高故事中得到寶貴的經驗。」─《富比世》雜誌
導讀與推薦
黃崇興? 台大工商管理學系教授
李仁芳? 政大科技管理研究所教授
陳凱瀛? 北科大工業工程與管理系主任兼所長
黃謙智? 小智研發創辦人
王羣元? 和碩聯合科技設計部經理
趙元同? 台灣Reebok品牌總監
作者： 大衛．羅伯森, 比爾．布林
新功能介紹- 原文作者： DAVID C. ROBERTSON, BILL BREEN
- 譯者： 林麗冠
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2014/01/22
- 語言：繁體中文
商品網址: 玩具盒裡的創新：樂高以積木、人偶瘋迷10億人的秘密
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自小客與廂型車發生擦撞，廂型車當場被撞翻側躺在路中。（記者許國楨翻攝）
2018-06-01 12:56
〔記者許國楨／台中報導〕驚險一瞬間！台中市西屯區一處路口，今天清晨發生一起HONDA自小客與廂型車的擦撞事故，廂型車被攔腰撞上後側翻在路上，自小客車頭則是凹陷毀損，所幸未造成重大傷亡，但自小客的「H」標誌遭撞擊脫落後竟直接黏附在廂型車窗上，令人看了嘖嘖稱奇。
這起車禍發生在今天清晨5時許，63歲的王姓男子當時搭載小他二歲的鄭姓妻子，駕駛廂型車沿台灣大道往市區方向行駛，在行經黎明路時，突遭一輛沿台灣大道往郊區方向行駛準備左轉黎明路的HONDA自小客攔腰撞上，因撞擊力道不小，廂型車當場被撞翻側躺在路中，鄭妻身上多處擦挫傷，所幸並無大礙。
至於自小客則是車頭凹陷毀損，保險桿掉落，但離奇的是，自小客的「H」標章遭撞擊脫落後竟直接黏附在廂型車窗上，令人看了嘖嘖稱奇。
24歲的蕭姓駕駛向警方說，當下未注意路口燈號，看到前方車輛前進就跟著轉彎；王男則表示，一早從大甲區出門準備到市區送貨，因車上物品都是易碎物，所以車速不快，疑因對方搶燈號才會被撞上。
警方表示，由於事故現場沒有監視器等相關畫面，雙方車輛也未裝設行車紀錄器，初判其中有一方違反號誌釀禍，已將現場相關事證移請交通大隊進行分析釐清肇事原因究責。
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