遠見就是致勝的關鍵
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底下是 遠見就是致勝的關鍵 的內容簡介
美國奇異公司前執行長傑克．威爾許曾說︰「站在變化的風口浪尖，不可能無動於衷。因為總有新的外來產品加入競爭或者消費者的偏好發生變化，或者成本的結構發生變化，或者他們的技術有突破性的重大發展。如果企業不能很快適應這樣種種變化，很容易就被淘汰。」邁入全球化、資訊化時代，企業面臨的競爭環境、競爭規則、競爭條件已經發生了巨大變化。人才是這場空前慘烈競爭的主角，遠見則是現代企業獲勝的重大關鍵。只有充分活用人力資源，建立正確的管理戰略，及時增強對環境的適應能力和改造能力，企業才能在未來的競爭中求得生存與發展。
本書特色
現代商業競爭和古代戰爭一樣充滿火藥味，只有高瞻遠矚的經營者才能看清情勢，做出充滿遠見的明智決斷，活用人力資源推動各種應變戰術，使企業保持競爭優勢。
人力就是企業的戰鬥力，在企業競爭中扮演著重要角色，尤其是以知識為基礎的產業，成功與否往往取決於運用人力資源的能力。只有做好人力資源管理工作，企業才能在不斷變化的局勢中，找出最適當的因應策略，發現變革致勝的機會。
企業想提高決策的成功率，必須有宏遠的見解，根據客觀情勢調整人力資源運用模式，勇於突破傳統，採取靈活多變的措施，激發員工的團隊精神，才能創造企業整體利益。
．現代企業最需要的就是人才，然而最難管理的也是人才，面對多變的外部環境，企業就要先從公司發展願景出發，規劃出一套管人用人的評估標準，同時也要建立一套完善的管理制度，讓企業的員工能夠不斷進步，以維護整體組織的競爭力。
作者簡介
Katlina Green
1963年生，知名企業管理研究所畢業，目前任職網路公司管理顧問，擅長行銷企劃與企業各部門協調溝通，工作之餘喜歡網球、游泳，以及鑽研當代管理大師弗雷德里克．赫茨伯格的著作。著有《管得越少越好》、《把蠢才變人才》《把人才變天才》《管得恰到好處》……等書。
作者： Katlina Green
新功能介紹- 譯者：葛翎
- 出版社：前景
新功能介紹 - 出版日期：2006/07/06
- 語言：繁體中文
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: 遠見就是致勝的關鍵
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圖、文／今周刊
「囝仔，咱甘有需要再做下去？咱返來做醫生好不好？」賴清德的母親賴童好在病床邊滿臉是淚。2004年台南的7月，當時還是民進黨立院黨團幹事長的賴清德，在街上遇到一群逆向行駛的小混混，忍不住訓斥了他們一頓。接著便遭毆打，頭破血流住了院。
那年夏天，賴清德的母親在病床前守著，勸他做回單純的醫師。但賴清德說：「社會需要咱，用選票給咱支持的時候，咱就是得要做下去。」
曾經兩度，賴清德有機會入閣。2000年陳水扁當選總統，規畫讓賴清德接衛生署副署長，之後再轉正；2007年張俊雄回鍋行政院長，邀請賴清德擔任行政院祕書長，但賴清德決心投入立委選戰。
9月4日，在並非最好的時機點，賴清德接下閣揆。賴清德的好友私下說，賴清德曾提過：「戰士沒有選擇戰場的餘地。」如今戰場在召喚他，「咱就是得要做下去！」
重是非、惜將才
不放棄底線團隊裡沒有明星
2010年賴清德當選第一屆台南升格直轄市後的市長，面對的是債台高築的古城。賴清德童年過得辛苦，父親是礦工，在他2歲時離世，靠著母親幫人洗衣撐起一家6個兄弟姊妹的生活。住在新北市萬里的賴清德，每逢颱風後就要去找回被風吹跑的屋頂鐵皮，母親常跟他說：「省比賺更快。」
看到負債964億元的台南，賴清德從議員的工程配合款、鄰里長的免費停車證，到市府年度預算，一樣一樣擠出可以省下的開支。市府員工透露，賴清德節儉，連當選都沒有慶功宴，幹部提議小聚慶祝，賴清德回答：「好啊，訂幾個披薩！」馬上邊吃邊開會。出國時，也都只5個人， 賴清德還自己拖行李。
2014年，台南市綠營議員過半，卻因部分綠營議員跑票，使得國民黨籍議員李全教當選議長。隨後民進黨控告李全教賄選，賴清德更以不進議會表達最嚴正的抗議。
「他心裡有個價值，覺得議長選舉不能買票，所以他就不妥協。很多人覺得他對於這件事堅持成這樣很傻，但他還是會一直做。」當年賴清德拒絕進入議會超過200天，立法院副院長蔡其昌觀察，「賴清德是堅持大是大非、擇善固執的人。」
不愛秀、納善言
過年不跑攤親自上陣面對民眾
博客來出身台南的資深媒體人陳雅琳也回憶，有次打電話向賴清德拜年。當時賴清德正好在台南市中心的茶藝館，便邀她過去。一到現場嚇了一跳，那天賴清德帶著一票局處首長窩在茶藝館聽高雄大學教授談生態城市的改造，「我以為市長在過年會需要到處跑行程，沒想到他做這種並非拉選票的事。」
2016年碰上台南大地震，那晚賴清德衝出金華路三段的住家，趕往同條路上的救災中心坐鎮，隨後轉往維冠金龍大樓倒塌現場。在那樣的情境下，賴清德展現了極高的抗壓性；而他長年的醫生養成訓練，也讓他懂得「先問診、再決策」，不會反射性地回應輿論，反而做出錯誤決定。
心柔軟、不畏戰
同志落選雪中送炭不閃躲閣揆險棋
剛強的賴清德，也有柔軟的一面。2008年蔡其昌競選連任立委失敗，回到地方繼續設服務處跑基層，那時蔡其昌沒有資源，只能找當屆立委一起掛牌設服務點。賴清德主動說要跨區與他成立聯合服務處，對落選者「雪中送炭」，至今蔡其昌感恩在心。
棄醫從政，從國大代表到4屆立委、2屆市長，從政經歷21年的賴清德，如今要離開熟悉的台南舒適圈。有黨內大老認為，賴清德應該選在2020年直接面對總統大選的挑戰，而不是下著「閣揆」這個容易斷送政治生命的險棋。
只是，「戰士沒有選擇戰場的餘地」，總是勇敢承擔的他，終於有機會實現「上醫醫國」理想，但國事如麻，賴清德會交出怎樣的成績單，挑戰的不只是轉型改革、明年的選舉，更是他自己。(閱讀全文...)
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